Ma méthode d'audit IA – 3 étapes pour des résultats concrets
Les grandes entreprises font appel à des cabinets comme Accenture pour intégrer l’intelligence artificielle dans leurs process.
Mais les TPE et PME et indépendants, eux, sont souvent laissés de côté… alors que leurs besoins sont les mêmes :
➡️ gagner du temps
➡️ réduire leurs coûts
➡️ automatiser leurs tâches chronophages
C’est là que j’interviens.
Mon rôle est de vous accompagner pas à pas pour identifier où et comment l’IA peut transformer votre activité, sans jargon, sans promesses floues, et avec un ROI concret et mesurable.
Diagnostic en 3 étapes
ROI chiffré et traçable
Sans jargon
1 - Cartographie de vos processus
Tout commence par une compréhension précise de votre activité.
Je réalise des entretiens courts et ciblés (30 à 45 minutes) avec vous et celles et ceux qui font tourner votre activité au quotidien.
Objectif : identifier comment votre activité fonctionne réellement.
Je m’intéresse à :
Comment vous attirez vos clients (prospection, vente, fidélisation)
Comment vous livrez vos services (production, qualité, logistique)
Comment vous gérez le support client (SAV, réclamations, suivi)
Je crée ensuite une carte visuelle de tous vos processus internes.
Chaque tâche répétitive, goulot d’étranglement ou point de friction est mis en évidence — ce sont les zones où l’IA peut générer le plus de valeur.
"On ne peut pas optimiser ce qu’on ne comprend pas."
2 - Analyse des opportunités & calcul du ROI
Une fois les opportunités repérées, je les classe selon deux critères : impact et difficulté.
Cela permet d’identifier :
✅ Les Quick Wins — impact fort, déploiement rapide
Ex. : automatiser la saisie des devis ou factures PDF
ROI immédiat – investissement : 2 000 à 5 000 €
🏆 Les Big Wins — impact majeur, projets plus ambitieux
Ex. : création d’un agent IA qui qualifie automatiquement vos prospects
ROI sur 6 à 12 mois – investissement : 15 000 à 30 000 €
Je calcule avec vous un ROI clair et chiffré :
Heures économisées chaque semaine
Coût horaire moyen
Économies annuelles projetées
Exemple : automatiser la saisie des devis et factures pourrait faire gagner une vingtaine d'heures par semaine. À 25 € de l'heure, cela représenterait de l'ordre de 26 000 € sur une année — à mettre en regard du coût de mise en place.
3 - Validation & feuille de route
Tout commence par une compréhension précise de votre activité.
Je réalise des entretiens courts et ciblés (30 à 45 minutes) avec vous et celles et ceux qui font tourner votre activité au quotidien.
Objectif : identifier comment votre activité fonctionne réellement.
Je m’intéresse à :
Comment vous attirez vos clients (prospection, vente, fidélisation)
Comment vous livrez vos services (production, qualité, logistique)
Comment vous gérez le support client (SAV, réclamations, suivi)
Je crée ensuite une carte visuelle de tous vos processus internes.
Chaque tâche répétitive, goulot d’étranglement ou point de friction est mis en évidence — ce sont les zones où l’IA peut générer le plus de valeur.
"On ne peut pas optimiser ce qu’on ne comprend pas."